中新網上海新聞1月29日電(曉東 于俊)春節前夕，喜馬拉雅舉辦“一年一書一家書·2024播客家宴”，平臺創始人兼CEO余建軍在公司宴請頭部播客主，大家圍繞“新品類、新商機、新平臺”對談，分享了各自有關播客的思考和暢想。

　　新品類：播客逐漸出圈

　　據最新發布的《2023喜馬拉雅中文播客生態報告》，該平臺具備商業價值的播客節目逾24萬檔，中文播客聽眾數超2.2億，每10位網民中至少有2人在喜馬拉雅聽播客。

　　余建軍指出：“2023年對于播客最大的感受是熱鬧和豐富，越來越多的人開始做播客、聽播客，喜馬拉雅的播客內容也越來越多元了?！?/p>

　　《天才捕手FM》主播大猛說：作為一檔講職業故事的播客，正在進行從播客到小說，再到影視劇，到線下實景樂園的探索。借助不同的文化內容形態，播客正在出圈。2023年，影視綜與播客的融合也在助力播客出圈，更多的電影主創如制片、導演、主演等在影片上映前，選擇參加播客節目以主題對談形式宣傳電影。

　　聊到“播客出圈”，《文化有限》主播楊大壹分享道：一個是聽眾的出圈，節目有了更多人收聽；另一個是自己社交圈的出圈，認識了很多新朋友。

　　在《思文，敗類》主播思文看來，“人只有在松弛狀態才能更好展現個人魅力，快速浮躁的娛樂方式會讓人障目，而播客給我的感覺就比較放松，它是生活的陪伴。播客聽眾的忠誠度也更高，很多聽我播客的粉絲會說‘你竟然上過電視’，他們因為播客才認識我，這是我感受到的出圈信號?！?/p>

　　新商機：“播客種樹”興起

　　播客的出圈不僅體現在播客捕獲越來越多的大眾用戶，也體現在捕獲了大量的品牌方。品牌方看到了播客有著區別于圖文和短視頻而獨具的“種樹”能力。

　　余建軍認為：播客通過深度溝通將目標品牌像種下一棵樹并牢牢扎根于用戶心智中。它除了能夠像圖文、短視頻一樣種草帶貨，還能助力品牌心智的長期建設，也就是“播客種樹”效應。

　　播客《夜聽》主播劉筱從事聲音行業20年，他的播客在喜馬拉雅播放量超過8億。他感到：主播和聽友之間通過聲音可以建立深度信任感。這種信任感，是播客實現“種樹”的重要基礎。

　　《2023喜馬拉雅中文播客生態報告》顯示：有超22000位播客主僅以付費內容及XIMI主播會員的形式，即在平臺獲得總收益超7000萬；更有60多個知名品牌與播客主達成合作，品牌對播客的投放增幅達74%，播客主接單率同比增長了172%，美妝個護、醫藥保健、奢侈品、互聯網、汽車等行業更傾向于進行播客內容投放。喜馬拉雅播客內容營銷價值進一步得到品牌方的認可。

　　業內人士指出：有價值的內容輸出，是播客內容保持生命力的關鍵，喜馬拉雅播客在營銷活動及品牌合作中展現出的“種草”能力和“種樹”效應，為播客的商業化打開了無限的想象空間。

　　新平臺：AI加持、資源賦能

　　隨著AI逐漸成為行業熱點，喜馬拉雅也以科技助力平臺主播降本增效，提升內容產能。其打造的播客創作工具“云剪輯”，通過自研asr技術將音頻轉文字，讓播客剪輯從“聽著剪”變成“看著剪”，AI還為播客主提供“錄音-剪輯-包裝”全鏈路智能便捷的創作服務。

　　在內容層面，播客在平臺獲得更多的資源鏈接。余建軍介紹：“在喜馬拉雅，播客主和聽友不單單停留在異步收聽互動，還可以通過連麥直播、線下‘面基’、一起旅游、觀影等形式展開線上或線下同步互動。未來，播客主也可到國學、親子等其它領域‘串臺’，擴大受眾人群?！?/p>

　　此外，喜馬拉雅在2023年持續推出“萬千星輝”“新聲力”“廣告分成激勵”“故事捕手”等系列政策，以巨大的流量和資源優勢扶持播客發展。發起的原創播客主“版權保護計劃”，無償為他們的原創作品提供著作權登記及作品維權保護。以其中文播客行業頭部平臺的影響力，成為Apple播客在中國大陸唯一認證的播客托管平臺。

　　播客作為深度溝通媒介，既為聽眾提供情緒價值和情感陪伴，還能進入聽眾生活全場景，進而引領用戶生活方式的變化。在喜馬拉雅等平臺的扶持和助推下，中文播客已不再囿于小眾圈層，或將進一步向大眾群體擴展。(完)

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編輯：于俊